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| 主 题： | 建议推动生产部进行“工装夹具6S管理”之“整顿”项目落地。 |
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| 留言内容： | 留言时间：2024/3/27 16:33:57 留言人：周**
由于生产部各班组都领用了不少工装夹具，特别是在线堆积了成百上千件的组合装配类工装，公司为其配置的工装柜显然无法收纳，这些不同型号的工装只得堆放在生产线；还有针对多个班组都会用到的工装，放置位置都不固定。为了督促生产部完善在线工装夹具的6S管理，针对“整顿”细则之“定置管理”，创造可行性条件，所以建议公司安排IE科对生产线工位全部统一编号处理，这样班组在建《班组在线工装夹具账》的工装对应位置时，就可以将放置在生产线某一工位的对应工装型号进行“定置”，操作员工使用后立即放回规定的位置，下次使用时以及设施管理部工装检定员就不用在生产线及工装柜到处翻找，浪费时间，从而提高生产及管理效率。
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